综N代纷纷疲软下行,《最强大脑之燃烧吧大脑》何以“逆生长”?

品 牌 化 凡是形成品牌的,都能因为两个利好而构成足够强大的行业壁垒。 其一,是科学化运作。 五季的锤炼,《最强大脑》节目组已经形成了一个非常标准化、细分化、流程化的制作体系,从选手筛选、到道具设计、再到项目设计,都能够驾轻就熟、游刃有余……

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品 牌 化

凡是形成品牌的,都能因为两个利好而构成足够强大的行业壁垒。

其一,是科学化运作。

五季的锤炼,《最强大脑》节目组已经形成了一个非常标准化、细分化、流程化的制作体系,从选手筛选、到道具设计、再到项目设计,都能够驾轻就熟、游刃有余。而这种驾轻就熟、游刃有余,就是其他团队要再进入这个领域,差距五年的时间壁垒。

以道具设计为例。《最强大脑》的道具设计已经变成了区分于一般道具设计的细分工种。它不仅仅需要考虑到视觉美观、考虑到舞台效果,还需要非常充足的、扎实的科学相关的知识背景。

以本季节目中最强道具之一的“魔力巴克球”为例,它不仅创意新颖外观好看,而且烧脑程度也非常高,这便是这个项目、这个道具会入选《最强大脑》舞台的根本理由。然而,从概念到执行,需要闯过非常多的关卡。首当其冲的便是如何搭建出80个不同造型的巴克球,《最强大脑》节目组找了诸多巴克球资深玩家与团队四五个工作人员,共用了两个礼拜,每天12个小时以上的工作量,才终于搭建完毕。而在设计中,一则要考虑道具造型的相异性、美观度,二则还要考虑必须是服务于选手在舞台上能够经过推理计算而解答完成的,因此需要按照规则的几何体组成的造型,不得随意搭建。此外,国内专业做巴克球的很少,即使资深玩家也没有一次性做过如此多的造型,所以,节目组几乎要在没有先例、没有模版、没有指引下,趟着石头过河。

其二,是聚集性效应。

本季节目,观众会留意到,从各个维度与《最强大脑》形成合作的资源越来越多。联想成为《最强大脑》的高校合作伙伴,携手走入高校,吸引12819位青年英才加入大赛,其首席技术官芮勇成为国际赛第二场坐镇嘉宾;得到成为《最强大脑》的战略合作伙伴,罗振宇亦作为嘉宾现身本季舞台;新东方创始人俞敏洪同样也作为本季嘉宾,一则以知识领袖的身份见证科学的流行,二则以教育大拿的地位参与这季带有教育使命的节目内容。还有不胜枚举的智力机构、高校联盟,都是《最强大脑》的合作伙伴,参与人才推荐、项目设计、场内外合作。

你会发现,作为代表国民智力最高水平的综艺节目,《最强大脑》已经成为标志中国智力领域的最大声量的媒体。而作为媒体,它具有发声、传播与公信力的天然优势,自然会越来越多地聚集更多的资源、力量、人才,以它为中心靠拢与聚集。

《最强大脑》系列,作为国民度极高的品牌型节目,每季都留下很多精彩。而本季的《最强大脑》也完成了它的两个社会使命:

其一,它打开了国民认知脑力的境界。在《最强大脑》前,没有一个大众渠道让国民集体了解关于顶级脑力究竟为何物的具象性认知,而《最强大脑》不断推出超越平凡认知的超人项目,带给观众惊叹感。在本季中,更是通过六维能力对每个项目难度图谱的拆解,更进一步地、更清晰理性地,向观众科普关于认识脑力的知识。

其二,它展示了脑力选手的无限可能。与以往节目比拼的是单一项目单一能力不同,本季选手通过多次的大逃杀、多类的能力考验,择选而出的都是六项智力能力均高的脑力天才,这可能才是更接近于通俗意义上我们认知的天才。因为,它似乎更不是靠训练而成,而是靠天赋异禀。加之选手们的年轻化甚至幼龄化,观众便会在他们身上,看到更不可估量的明天,于他们个人,于他们之于社会的贡献。

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